Для предпринимателей, готовых не просто адаптироваться, а формировать будущее. Разберём стратегическую тактику, прогнозы на 2026–2027 и создадим план, который сделает ваш бизнес неуязвимым в любой турбулентности.
Не просто теория — вы получите конкретные инструменты, чтобы принимать решения на опережение, превращая кризис в возможность для роста.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
В ближайшие два года бизнес столкнётся с турбулентностью, сравнимой с кризисами 2008 и 2020. Но вы можете не просто выжить, а использовать эту нестабильность как трамплин. Мы дадим вам алгоритм принятия решений на опережение — стратегическую тактику, которая работает в любой отрасли.
Разберём три сценария развития экономики, технологические сдвиги и поведение потребителей. Вы получите карту рисков и возможностей, чтобы не реагировать на изменения, а управлять ими. Это не гадание — это работа с данными и опытом 30+ лет.
Компании, которые правильно перестраивают идеологию и стратегию в кризис, выходят из него сильнее. Мы покажем реальные кейсы из практики Гарретта (МТС, X5, РЖД, Донстрой) — как они превращали вызовы в точки роста и увеличивали капитализацию в нестабильные периоды.
В 2027 году выживут не те, кто лучше адаптируется, а те, кто создаёт новые правила игры. Стоимость сессии — это не расход, а входной билет в клуб предпринимателей, которые формируют будущее, а не подстраиваются под него. Приходите за стратегией, которая работает десятилетиями.
Более 90% стартапов терпят неудачу, и лишь 30% малых предприятий выживают в течение 5 лет. В предстоящие два года этот показатель может ухудшиться: многие бизнесы окажутся неготовыми к смене экономического цикла и технологическим рывкам.
Проблема не в отсутствии ресурсов, а в отсутствии стратегической тактики — умения видеть горизонт планирования на 2 года вперёд и принимать решения сегодня, которые обеспечат победу завтра. Именно это мы и дадим вам на сессии.
Анализ текущей экономической и технологической ситуации. Почему 2026–2027 станут решающими для бизнеса? Три сценария развития: от стагнации до прорыва. Как определить, какой из них касается вашей отрасли.
Что такое стратегическая тактика и чем она отличается от обычного планирования? Алгоритм быстрого принятия решений в условиях неопределённости. Инструменты, которые позволяют видеть на 2 шага вперёд и не упускать возможности.
Возможность обсудить идеи с коллегами и задать вопросы Гарретту Джонстону в неформальной обстановке. Обмен опытом с лидерами омского бизнеса.
Индивидуальная и групповая работа над созданием стратегического плана на 2026–2027. Вы определите ключевые точки роста, зоны риска и конкретные шаги для своего бизнеса под руководством Гарретта.
Как превратить полученные инструменты в постоянную практику управления. Дорожная карта на 12–24 месяца, основанная на вашей стратегической тактике. Ответы на ключевые вопросы участников и индивидуальные консультации.
Выберите уровень погружения, соответствующий вашим амбициям. Каждый пакет — это инвестиция в создание стратегической устойчивости вашего бизнеса.
Для предпринимателей, готовых начать трансформацию
Инвестиция в базовое понимание стратегической тактики
Для владельцев, которые хотят быстрых результатов
Инвестиция в ускоренную трансформацию бизнеса
Для лидеров, создающих наследие
Инвестиция в создание бизнес-наследия
Средняя стоимость консалтингового проекта Epiphany™ — от 2 000 000 рублей. Эта сессия даёт вам доступ к методологии, инструментам и экспертизе Гарретта Джонстона по цене, которая составляет менее 5% от полного проекта. Для сравнения: один неверный стратегический ход может стоить вашему бизнесу в 10 раз больше.
Гарретт Мартин Джонстон — не оратор или спикер в классическом смысле. Скорее, практик, который умеет выступить. Будучи коренным ирландцем, он происходят из культуры рассказчиков, поэтому умение завораживать аудиторию у него в крови.
С 30-летним опытом работы в 40+ отраслях и 22 странах, Гарретт создал методологию Purpose-as-a-Service, которая помогает бизнесу обнаружить, строить и масштабировать астрономически ценные бизнес-идеологии.
По вопросам участия, регистрации и сотрудничества:
Анонсы выступлений и экспертные материалы
ИП Кухаренко С.А.
ИНН 930501429027
ОМСК, ЦЕНТР
Точное место будет сообщено после регистрации
Дата: 27 ноября 2026
Время: 10:00 - 18:00
Регистрация: с 9:30
Мест: всего 35
Представленные бренды являются примерами отраслей и масштабов проектов